前進中的藥玻保衛(wèi)處
自藥玻公司組建保衛(wèi)處以來，全體保衛(wèi)人員始終以田總重要指示和保衛(wèi)處“三大”任務(wù)為指導(dǎo)方針，以“領(lǐng)導(dǎo)安全、企業(yè)安全、帶好隊伍”為已任，圓滿完成了各項工作任務(wù)，提高了素質(zhì)，鍛煉了隊伍。
規(guī)范車輛出入流程。根據(jù)藥玻公司實際情況，對三個大門制定不同的管理制度：東門為物流門，嚴格執(zhí)行一車一票、證物相符、一車一檢查、開后備箱檢查等制度；正門執(zhí)行來客登記、填寫會客單制度，需進入生產(chǎn)車間的客人，必須由生產(chǎn)車間人員到門衛(wèi)來接待；西門只允許進入原燃料車輛，其它車輛人員嚴禁入內(nèi)。三個大門采用不同的管理制度，車輛出入秩序井然，確保了廠區(qū)安全。
加強消防和防汛工作力度。針對夏季氣候特點，制定了2011年防火應(yīng)急疏通預(yù)案和防汛工作預(yù)案及消防器材設(shè)施管理規(guī)定，要求保衛(wèi)人員要對各級消防防汛職責(zé)、消防安全知識應(yīng)知應(yīng)會了如指掌。在做好廠區(qū)治安保衛(wèi)工作的同時，每周組織一次軍訓(xùn)消防演練，定期檢查消防設(shè)施和防汛設(shè)施，做好預(yù)案，訓(xùn)練保衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
隨著二期工程施工高潮的來臨，許多施工人員進駐施工現(xiàn)場，保衛(wèi)處及時采取措施，制定了治安防范預(yù)案和治安消防管理規(guī)定，加強對施工人員的管理，對其進行法制教育，治安、消防、文明施工、安全施工教育，堅持帶牌上崗及無牌者禁止入內(nèi)等制度，保障了文明高效施工，為二期工程勝利竣工打下了基礎(chǔ)。
出現(xiàn)困難不退縮，面對成績不驕傲。2011年，晶峰藥玻保衛(wèi)人員將以田總提出的“十六大”觀點為指導(dǎo)方針，克服困難、解放思想、奮勇前進，爭取再立新功。
楊建忠
添加時間：2011-06-16 瀏覽次數(shù)：2180
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