藥玻二車(chē)間投產(chǎn)工作有條不紊
辛勤耕耘,收獲喜悅。晶峰藥玻二車(chē)間從11月25日下料,到現(xiàn)在8臺(tái)機(jī)全部正常下料,各項(xiàng)工作正在逐步步入正軌。在這短短的時(shí)間里,藥玻二車(chē)間全體干部員工用辛勤的付出、收集智慧、講求效率,為順利投產(chǎn)立下了汗馬功勞。從最初的設(shè)備安裝,到點(diǎn)火烤窯,再到滴料試運(yùn)行,集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一線員工都付出了艱辛和努力,促使車(chē)間生產(chǎn)盡快實(shí)現(xiàn)正常。
一、以田總為核心的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。
以田總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的大力支持,為藥玻二車(chē)間取得優(yōu)秀成績(jī)創(chuàng)造了重要條件。新的車(chē)間建立后,必然面臨著許多問(wèn)題和困難,為了更好的解決問(wèn)題,克服困難,從投產(chǎn)至今,每天下午5點(diǎn)的車(chē)間調(diào)度會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),溝通和協(xié)調(diào)解決當(dāng)天生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,會(huì)后抓緊落實(shí),為二車(chē)間盡快完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了必要條件。
二、車(chē)間工人的無(wú)私奉獻(xiàn)是工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)條件。
車(chē)間工人的加班加點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)是藥玻取得優(yōu)異成績(jī)的基礎(chǔ)。“以廠為家”、“干事創(chuàng)業(yè)”的精神在藥玻二車(chē)間體現(xiàn)的淋漓盡致。車(chē)間工段長(zhǎng)朱永濤、郭華軍、王春旺、田波,維修工段長(zhǎng)孫廣勇每天工作不低于12個(gè)小時(shí)。在滴料試生產(chǎn)的日子里,行列機(jī)和供料機(jī)人員經(jīng)常連續(xù)工作一天一夜,藥?偨(jīng)理助理劉慶華、車(chē)間主任馬振峰曾經(jīng)連續(xù)幾天幾夜不回家。面對(duì)緊張的工作,他們沒(méi)有一句怨言,因?yàn)樗麄兩钪,只要肩上的使命和心中的?zé)任還在,任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會(huì)迎刃而解。現(xiàn)在多付出,為的是早日恢復(fù)正常,早日生產(chǎn)出合格品,打響藥玻的品牌。
三、車(chē)間主任三班倒政策為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了有力保障。
由于處于生產(chǎn)初期,各項(xiàng)設(shè)備不太穩(wěn)定,白班、夜班的技術(shù)力量不均,為了更好的調(diào)動(dòng)所有技術(shù)骨干的積極性,將技術(shù)力量發(fā)揮到最佳狀態(tài),按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署,車(chē)間實(shí)行主任三班倒政策,每個(gè)主任帶領(lǐng)一個(gè)班,統(tǒng)管生產(chǎn)、包檢一條線,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,更好的保證了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
目前,五條線已生產(chǎn)出產(chǎn)品,其他三條線正在調(diào)試中,各項(xiàng)工作逐步步入正軌。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),藥玻二車(chē)間需要拿出更大的攻堅(jiān)克難的勇氣去面對(duì)。憑借集團(tuán)賦予我們所有感激和奮進(jìn)的源泉,唯求能為晶華又好又快發(fā)展發(fā)一份光、獻(xiàn)一份力。 楊棟棟
添加時(shí)間:2010-12-14 瀏覽次數(shù):2268
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