改進方法 提高效果
日前,浮法原料車間通過招標(biāo)外包形式進行了碎玻璃倒運承包,提高了碎玻璃質(zhì)量管理水平,降低了生產(chǎn)運行成本。
近段時間以來,由于項目建設(shè)的需要,二線碎玻璃廣場被停用,再加上外購碎玻璃使用量的增加,現(xiàn)有碎玻璃存放場地緊張,公司選擇磅房西廣場作為碎玻璃存放和外購碎玻璃存放與洗撿場地。由于西廣場離原料車間比較遠,鏟車上料帶來一系列的問題:一是上料消耗大,成本高;二是易扎帶,造成維修費用大;三是運輸途中易撒落,造成污染與浪費;四是鏟車使用日益緊張,常常造成上料不及時。為此,原料車間積極找措施,想辦法,采用招標(biāo)方式,將碎玻璃倒運環(huán)節(jié)實行對外承包。承包方自購了機動三輪和小型裝載機,使碎玻璃倒運方便、快捷,加大了碎玻璃倒運的及時性,提高了倒運質(zhì)量,大幅度降低了倒運成本。同時也方便了碎玻璃料場的集中管理,能進一步加強碎玻璃質(zhì)量的檢查與控制,防止碎玻璃存放和倒運過程的二次污染,為提高和穩(wěn)定玻璃生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)性的作用!£愄m武
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