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    為進一步提升基層班組長能力，12月4日，晶華藥玻組織了精益班組長育成培訓。
    培訓共有45人參加，生產(chǎn)部部長楊金惠結合生產(chǎn)實際，就精益概、班組長角色認知、正確心態(tài)、管理基本原則、管理七大任務等內(nèi)容進行了系統(tǒng)講解，使大家對合格班組長應具的素質(zhì)和能力有了更加深入的認知。同時，通過介紹豐田公司精益管理經(jīng)典事例，讓大家了解到精益管理方式對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也讓大家認識到我們公司和先進企業(yè)在基礎管理上存在的差距，對今后如何更好地開展班組管理工作，完成生產(chǎn)任務起到了積極的引導作用。
    培訓結束后，參會班組長深受啟發(fā)，以更加積極正確的心態(tài)，從工作質(zhì)量、安全意識、現(xiàn)場管理和人員管理四個方面著重入手，進一步加強班組管理，力求精益求精，帶好團隊，從而促進晶華藥玻的快速發(fā)展。

由 朝