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    7月21日上午9：00，瑞百利公司2019年上半年經(jīng)濟分析會暨工作總結(jié)大會在二樓會議室準時召開。集團黨委書記、董事長田文順，瑞百利公司中層以上領(lǐng)導及部分員工代表共計50余人參加了會議。
    會議首先進行2019年瑞百利公司上半年經(jīng)濟分析。在聽取了各部門工作情況分析報告后，總經(jīng)理邢化亭進行了總結(jié)，全面透徹的分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。
隨后，進行半年工作總結(jié)大會，由總經(jīng)理邢化亭做半年總結(jié)工作報告，對公司在上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作進行了總結(jié)，找出差距和不足，并對下一步的工作進行了詳細安排。
    最后，田總做重要講話。田總充分肯定了瑞百利公司上半年工作取得的成績，強調(diào)做企業(yè)的目的就是企業(yè)能掙錢、股東能分紅、員工有收入。企業(yè)贏利，公司的全體員工都是受益者。而要實現(xiàn)贏利，就要把握銷售提價格、供應(yīng)降低采購單價、生產(chǎn)提產(chǎn)量、生產(chǎn)降低成本、銷售降低費用五個關(guān)鍵點。田總在對各部門工作提出具體要求的同時，對公司全體干部提出五點要求：第一，要轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實；第二，干部要負責，責任要落實；第三，要面向自己，不推諉扯皮；第四，要快速行動，提高執(zhí)行力；第五，大家一定要樹立 “有為才有位”的觀念。下半年，希望瑞百利公司能改正存在的問題，努力完成全年生產(chǎn)目標，使公司發(fā)展能夠再上新臺階。

 柴洪潔