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      近期，藥玻二車間在現(xiàn)場管理上狠下功夫。首先，從包檢工段托盤領用抓起，嚴控壞托盤進車間二樓，強調(diào)壞托盤帶來的危害，一是增加了包檢工的工作量，有砸傷、劃傷的安全隱患。二是影響現(xiàn)場環(huán)境。三是影響包裝質量。其次，打箱區(qū)域不得有半架貨存在，避免混裝。沒有完成打箱的產(chǎn)品擺放必須整齊，不合格產(chǎn)品必須進入不合格區(qū)域，并且也要按照要求擺放，不能及時處理的產(chǎn)品用塑料布苫蓋。最后，在細節(jié)方面下功夫，如每條線存放備用托盤的個數(shù)、打好的紙箱擺放等。每周二，車間主任親自帶隊，各工段長參與，進行車間綜合治理自查。由分管副主任主持召開各工序班長會議，強調(diào)現(xiàn)場管理工作的重要性和各班應注意事項，車間全員參與。
      通過嚴抓、緊抓，車間現(xiàn)場管理工作又上新臺階。

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