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    ——晶峰科技公司花紙管理水平再上新臺階

    晶峰科技公司的主打產品是烤花瓶，需要使用大量的花紙輔助材料，花紙的質量穩(wěn)定性、供貨及時性一直是生產車間、銷售部門關注的重點。
　　受固有思維影響，我們對花紙有幾種局限認識：一是低溫浮雕受花紙工藝限制，只能10天才能交貨，最快也要7天�，F(xiàn)在花紙工藝有UV固化技術，有LED固化技術，時間能縮短到4-5天，當然顏色越少、印次越少，速度也就越快。二是對花紙與油料存在匹配性確信無疑。即A的花紙只能與B的玻璃漆匹配，C的玻璃漆只能與D的花紙結合更好，如果打亂彼此之間的組合，就會出現(xiàn)花紙耐水耐醇不合格現(xiàn)象。但是就目前來說，優(yōu)秀的花紙廠商不斷突破技術革新，已經(jīng)不再受玻璃漆成份的束縛了，所生產花紙可以適應絕大多數(shù)現(xiàn)有玻璃漆。之所以我們曾經(jīng)堅信不疑上述認識，主要還是由于所見所聞存在局限性。
      通過接觸新的供應商，我們不斷了解新的工藝、新的技術和新的發(fā)展趨勢，開拓了眼界，不斷突破認知局限。現(xiàn)在面對質量問題時，所有廠家再沒有推萎的理由。
　　根據(jù)董事長提出的要求，花紙供應要執(zhí)行好三大原則，一是質量要穩(wěn)定，二是供應要及時，三是價格要適中。借鑒公司大客戶戰(zhàn)略，我們也采用“大供應戰(zhàn)略”，即結合質量水平、供貨能力、發(fā)展前景等因素，將供應商分為“質量擔當”、“規(guī)模擔當”、“機動擔當”，以大貨應商為主、中小供應商為輔。質量擔當是主要承接洋河等重點大客戶產品的花紙供應商，必須突出其質量研發(fā)能力和質量控制能力，比如青島琴旭、昆山曙光等公司，質量相對穩(wěn)定，可劃為質量擔當；而規(guī)模擔當顧名思義是以生產規(guī)模見長，要有大量的生產設備和工作人員，要能承接數(shù)量大、批次多、品種雜的各種訂單，象淄博澳升就理所當然的劃分規(guī)模擔當，該公司可以同時投入3臺大膜機器專門生產老村長樂醇；機動擔當則是由其它一些花紙廠做為機動替補，以確保所有訂單保證及時到貨。通過不斷引入南方廠家，做到南北兼顧，逐步擺脫了被少數(shù)北方廠家壟斷的局限，價格也基本控制在了合理范圍。通過不斷優(yōu)化供應商結構，晶峰科技公司的花紙供應正向著公司領導指引的正確方向大步邁進。
　　同時在公司領導的大力推動之下，許多不完善的管理制度逐步得到完善，比如到廠的花紙從過去的“只要沒有用完就不能入庫”變成了“只要檢驗合格就要及時入庫”，比如花紙到廠由快遞公司負責上架變成我們自己上架，這些改變表面上增加了自己的工作難度，但從長遠來說，既樹立了良好的公司形象，也減少了客戶報怨，使合作之路變得長久而堅實。
　　未來的設想，一是晶峰公司自己能先行一步，使用色差儀，測厚儀等先進儀器，通過在生產實踐當中積累數(shù)據(jù)，結合酒廠實際需求以及我公司生產使用要求，制定詳細的、明確的、數(shù)字化的檢驗標準，有助于花紙質量長期穩(wěn)定，有助于花紙檢驗權威建立。二是未雨綢繆，要求各廠家提前研發(fā)無鉛花紙（或改進無鉛技術），減少鉛鎘等重金屬含量，應對隨時會來臨的食品安全大風暴。

于  洋