裝飾公司到晶峰科技公司交流學(xué)習(xí)
為落實(shí)田總指示精神，裝飾公司探索由“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”調(diào)整為“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”運(yùn)行機(jī)制。2月28日下午，調(diào)度處牽頭，由生產(chǎn)副總吳向松帶領(lǐng)車間、質(zhì)檢的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到晶峰科技公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。晶峰科技副總王玉枝陪同。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是“四班轉(zhuǎn)三班”的人員配備及運(yùn)行過(guò)程。晶峰科技的兩個(gè)車間主任在會(huì)議室熱情接待，并介紹了運(yùn)行模式以及實(shí)際運(yùn)行情況�？傮w運(yùn)行情況主要是采用三天一個(gè)班九天一循環(huán)的模式，即三個(gè)白班三個(gè)夜班休班三個(gè)中班。雙方就人員配備、工資待遇以及管理模式等進(jìn)行交流，并到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看。
帶著交流的經(jīng)驗(yàn)和收獲，裝飾公司擬定了實(shí)施方案，爭(zhēng)取以最快的速度實(shí)現(xiàn)“三班運(yùn)轉(zhuǎn)”機(jī)制，使裝飾公司在管理上實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的突破，從而達(dá)到減員、增效、提資的目的。
許秀英
添加時(shí)間：2017-05-02 瀏覽次數(shù)：2056
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