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    4月22日—23日，裝飾公司圓滿完成了綜合質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)。本次內(nèi)審活動(dòng)由裝飾公司調(diào)度處自行組織,依據(jù)已確定的各部門審核清單、審核組人員、審核時(shí)間等內(nèi)容，各審核組按照第一次內(nèi)審活動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況與被審核部門協(xié)商，確定好具體審核時(shí)間，保質(zhì)保量的完成了內(nèi)審活動(dòng)。此次內(nèi)審共計(jì)分為三個(gè)審核組，對制造部、調(diào)度處、銷售部等14個(gè)部門進(jìn)行了審核，開具不合格項(xiàng)3項(xiàng)，分布在三個(gè)部門。
　　本次參加內(nèi)審的成員都是具有多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)人員，對質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系十分了解，本著以老帶新的原則，也給內(nèi)審組新組員一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，讓更多的人去學(xué)習(xí)、了解綜合管理體系的運(yùn)行；讓內(nèi)審員在審計(jì)過程中，要多研究相關(guān)的程序文件及規(guī)定，多發(fā)現(xiàn)問題，查出與公司體系運(yùn)行中相悖的問題，從而進(jìn)行整改。
      隨著體系認(rèn)證工作的深入開展，裝飾公司綜合管理體系在審核范圍內(nèi)基本符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的要求，體系運(yùn)行基本有效，具備持續(xù)改進(jìn)的能力。在運(yùn)行中也存在一些不足，尤其是在文件控制程序等方面。同時(shí)，通過審核發(fā)現(xiàn)，新任的內(nèi)審員、資料管理員內(nèi)審專業(yè)知識(shí)稍顯不足，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的內(nèi)容了解清楚，以保證相關(guān)部門按照體系文件要求在日常工作中開展工作。

戚曉云