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    進入2015年，浮法動力車間各崗位員工都沒有松懈，各個崗位員工手里都捧著學習資料忙學習，他們這是在為1月份的崗位技能考核做準備。
　　在動力車間，崗位技術(shù)考核月考制度已經(jīng)堅持了多年。多年來，員工不僅養(yǎng)成了自覺學習的好習慣，形成了互幫互學的的良好氛圍，而且通過天天學、月月考和技術(shù)比武競賽等活動的開展，培養(yǎng)出了多名技術(shù)骨干。
　　2014年底，因崗位調(diào)整需要，車間有多名員工新?lián)Q了崗位，他們的年齡從二十八九到四十六七歲，雖然并不是新進廠的青年員工，但對于新崗位、新工藝來說他們是既好奇又感覺很陌生，而各崗位的重要性也決定了初來乍到的他們不能馬上融入工作，更無法單獨頂崗進行獨立操作。為此，車間領(lǐng)導要求各崗位工段長、班長擔任培訓授課老師，崗位主操作與“新人”一對一結(jié)成對子，分別對來自不同崗位的“老同志”又分到不同新崗位的“新人”進行技術(shù)培訓。
　　目前“新人”們學習積極性高漲，主動學習《崗位技能培訓教材》和專業(yè)的技術(shù)雜志，不懂就問，不會就學，讓“師傅們”手把手示范操作，崗位操作技能迅速得到提高。
      元旦節(jié)日剛過，車間立即組織了理論和實踐技術(shù)考核，新來的同志們考核成績都達到了初級工以上技術(shù)水平，為新的一年確保浮法公司水、電、油、氣、汽安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。  

 王  鵬