——集團各公司“十一”佳節(jié)期間產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)新高
裝飾公司 節(jié)日期間，裝飾公司共生產(chǎn)空心磚679384塊，完成計劃的102.64%，平均成品率達到93.62%。七天時間共出貨46個柜，確保了節(jié)日期間的正常發(fā)貨和合理庫存。
為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，公司節(jié)前進行了安全、衛(wèi)生設(shè)備大檢查，針對節(jié)日期間生產(chǎn)特點，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，超前防范，采取針對性措施，做好國慶節(jié)期間各項安全措施的落實，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。同時加強值守，各部門加強國慶節(jié)期間的值班工作，堅持做到24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對突發(fā)事件和安全生產(chǎn)事故按規(guī)定及時上報公司，建立安全事故的預(yù)測和預(yù)警機制，制定并完善有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保發(fā)生事故或遇到緊急情況及時進行處理。
國慶節(jié)七天長假，裝飾公司各級領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)日休息時間，輪流值班堅守在生產(chǎn)一線；生產(chǎn)一線員工按部就班，工作有條不紊，保證了生產(chǎn)的正常順利進行，大家也用實際行動詮釋了以廠為家、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)。
柴洪潔
裝飾制造二部 為確保節(jié)日期間設(shè)備穩(wěn)定，利用節(jié)前一周的時間，裝飾制造二部組織車間維修及生產(chǎn)骨干對各線主要設(shè)備進行車間檢查，將設(shè)備運行隱患整理和匯總。按照設(shè)備存在隱患的輕重緩急，對四條生產(chǎn)線進行逐線檢修。
檢修過程中，生產(chǎn)小組負責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，維修電工與鉗工相配合，對設(shè)備隱患進行深度排查，模具維修人員對模具進行維修，避免對產(chǎn)品產(chǎn)生不利影響，生產(chǎn)骨干人員公關(guān)檢修過程中的難點。大家各司其職，為假日安全生產(chǎn)忙碌著。
七天長假，制造二部設(shè)備完好率達到99%以上，產(chǎn)品綜合成品率達到95.44%，完成計劃的110%以上。
董保山
藥玻一車間 中秋節(jié)期間，藥玻一車間一片繁忙景象，生產(chǎn)線上300余名員工舍小家顧大家，堅守崗位、忘我工作，以飽滿的工作熱情投入到節(jié)日生產(chǎn)中，掀起了奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效的生產(chǎn)熱潮，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。節(jié)日期間，藥玻一車間共生產(chǎn)923.3732萬只，共418.38噸，完成計劃的106.7%， 開箱合格率達到了96.1， 用實際行動向國慶獻禮。
節(jié)日期間，機臺平均成品率達到了90%，實現(xiàn)了集團提前設(shè)定的目標。為滿足客戶需求，藥玻一車間節(jié)日期間換產(chǎn)3次，其中389LL為新產(chǎn)品。期間，車間主任、工段長緊盯現(xiàn)場，鼓舞士氣，確保了市場和客戶需求。
為保證節(jié)日期間生產(chǎn)正常運行，各車間做好生產(chǎn)物資、包裝物的儲備和人員值班工作。并下發(fā)了節(jié)日期間勞動紀律條例，要求車間加強職工的安全教育，強化現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。節(jié)日期間，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，大家堅守崗位、解決困難、組織生產(chǎn)，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定。
朱明敬
日玻一車間 “十一”國慶期間，日玻一車間生產(chǎn)井然有序，全體干部員工放棄節(jié)假日休息，盡職盡責(zé)奮斗在生產(chǎn)第一線，穩(wěn)定質(zhì)量，提高產(chǎn)量，再創(chuàng)生產(chǎn)佳績。七天完成產(chǎn)量146.5740萬只， 782.43噸，成品率87.69%。又一次刷新了生產(chǎn)記錄，獻上了國慶厚禮。
董占英
浮法二線 國慶節(jié)前，浮法二線熔聯(lián)對生產(chǎn)線設(shè)備進行了全面檢修維護，加大重點崗位防控和隱患排查力度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)及設(shè)備運行。同時，車間以現(xiàn)場管理為中心，優(yōu)化生產(chǎn)組織，節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯現(xiàn)場，有問題及時分析當(dāng)班解決，確保了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)穩(wěn)定進行。
節(jié)日期間，廣大一線員工堅守崗位，以嚴格的工藝紀律組織生產(chǎn)，強化精細化操作，在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上逐步提高產(chǎn)量、質(zhì)量，促使效益最大化。在大家的共同努力下，截止到10月7日，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玻璃89609.41重箱，一級品率78.71，單耗9.45千克/重箱，創(chuàng)造了佳績。
王春梅
浮法三線 “十一”期間，浮法三線熔聯(lián)車間堅持以安全生產(chǎn)為中心，節(jié)日期間生產(chǎn)再創(chuàng)新高，七天內(nèi)共生產(chǎn)浮法玻璃74198重箱，超產(chǎn)4773重箱，完成計劃的1.07％，汽車級率96.39％，完成計劃的1.13％。
為確保“十一”期間安全生產(chǎn)，車間主任、工段長都放棄節(jié)假日休息時間，堅持在生產(chǎn)一線，并加班加點與大家一起出色得完成了幾次改板任務(wù)，雖然有幾次改板，但是沒有影響到產(chǎn)量質(zhì)量，反而創(chuàng)造出新的超產(chǎn)記錄，正是他們這種勤勤懇懇、任勞任怨的精神，保證了節(jié)日生產(chǎn)正常有序的進行。
趙秀菊
上一個：沒有了
魯公網(wǎng)安備 37140202000248號