—集團(tuán)各公司采取各項(xiàng)措施保生產(chǎn)安全
安全，不僅僅只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，而是一種文化理念，是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。今年六月份是我國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，集團(tuán)各公司緊緊圍繞安全主題開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
裝飾公司 首先，通過(guò)懸掛宣傳橫幅等方式，使大家牢記“安全第一”，貫徹 “意識(shí)決定成敗，事故皆可預(yù)防”的思想，不要因?yàn)槭韬龆z忘危險(xiǎn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
其次，舉行應(yīng)急演練，通過(guò)演練這種動(dòng)態(tài)的形式，使每一位員工深深的感受到安全就在我們身邊。不僅增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，也促進(jìn)了公司安全管理水平的不斷提高。
再次，通過(guò)做好各項(xiàng)檢查，保證各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。開(kāi)展汛前大檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水管道逐一進(jìn)行摸排、疏通，確保汛期排水管道的暢通無(wú)阻，保證安全度過(guò)汛期。同時(shí)積極做好停換電緊急預(yù)案的編制，加強(qiáng)用電應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，對(duì)發(fā)電機(jī)的使用進(jìn)行管理和強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)的用電管理。
安全生產(chǎn)月，裝飾公司通過(guò)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不僅樹(shù)立了企業(yè)良好形象，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好途徑�！�
柴洪潔
晶峰日玻項(xiàng)目辦 藥玻新區(qū)一條供電專(zhuān)線部分路段為架空線路，隨著樹(shù)木生長(zhǎng)，原來(lái)小樹(shù)苗已長(zhǎng)成參天大樹(shù)，部分樹(shù)木枝叉已接近專(zhuān)線電纜，一些枝叉隨著風(fēng)吹擺動(dòng)，磨擦電纜，給用電安全帶來(lái)重大隱患。
新區(qū)動(dòng)力車(chē)間巡線員及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一隱患，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后，決定由工程部組織，對(duì)影響用電安全的樹(shù)木枝叉進(jìn)行修剪。工程部馬上聯(lián)系市城管執(zhí)法局、市園林處、十三局工業(yè)園等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明情況，交流溝通，爭(zhēng)取支持。同時(shí)，在修剪樹(shù)木枝叉期間，工程部和動(dòng)力車(chē)間派專(zhuān)人緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，一是防止修剪過(guò)程中樹(shù)枝掉下砸壞專(zhuān)線，造成線路波動(dòng)，影響生產(chǎn)；二是對(duì)樹(shù)木修剪進(jìn)行監(jiān)督，防止修剪的不到位，三是注意修剪人員安全，防止出現(xiàn)人員傷亡事故。
經(jīng)過(guò)幾天的修剪，影響藥玻新區(qū)專(zhuān)線的樹(shù)木全部順利按規(guī)定修剪完成，確保了夏季用電安全。
劉國(guó)梁
浮法二線熔聯(lián) 安全管理是車(chē)間管理的重中之重。為了安全順利地完成二線冷修重點(diǎn)工程，浮法二線把員工作為車(chē)間安全管理之核心，重點(diǎn)抓好員工的安全管理。
一是抓思想。車(chē)間采取多種形式向職工宣傳安全法規(guī)政策，講解安全知識(shí)，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。
二是抓規(guī)范。車(chē)間從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前開(kāi)始直到下班回家，都能保持規(guī)范上崗，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
三是抓好“三保”。車(chē)間在職工中扎實(shí)開(kāi)展自保、互保和聯(lián)�；顒�(dòng)，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛(ài)。
四是抓轉(zhuǎn)變。車(chē)間要求管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持按照《安全操作規(guī)程》從嚴(yán)管理，切忌走馬觀花、浮于表面，要走一路、查一路、管一路，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理。特別在有緊急事故以及雙休節(jié)假日期間，管理人員更要堅(jiān)持強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到絲毫不放松。
五是抓關(guān)愛(ài)。車(chē)間對(duì)一線職工要從各個(gè)方面給予關(guān)心和愛(ài)護(hù)，積極為他們解決工作、生活當(dāng)中遇到的實(shí)際困難，把人本管理的思想和行動(dòng)真正體現(xiàn)在安全管理之中。
人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。二線熔聯(lián)真正抓好了員工的管理這一核心，才使規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上崗才能養(yǎng)成習(xí)慣，違章現(xiàn)象日趨減少，切實(shí)保證冷修安全工作順利開(kāi)展。
王春梅
浮法動(dòng)力車(chē)間 浮法動(dòng)力車(chē)間結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，針對(duì)車(chē)間安全重點(diǎn)崗位，進(jìn)行了徹底檢查和整改，特別是根據(jù)氫站崗位特性做好液氨進(jìn)場(chǎng)、存放和生產(chǎn)工作。
做好裝卸前的檢查與確認(rèn)。裝卸前，由氮?dú)湔景喙らL(zhǎng)對(duì)運(yùn)輸液氨的機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入崗位前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其排氣管阻火器安裝良好，并懸掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志，罐體應(yīng)印制“有毒氣體”標(biāo)志。檢查車(chē)輛駕駛員、押運(yùn)員持證運(yùn)輸資格。
氮?dú)湔緦?duì)崗位配備專(zhuān)用防化服、隔離式呼吸器、過(guò)濾罐、滅火器等，定期檢查并確保完好。每天對(duì)相關(guān)工藝管道、閥門(mén)、安全附件等進(jìn)行全面檢查�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行裝卸安全操作規(guī)程。開(kāi)關(guān)閥門(mén)應(yīng)緩慢進(jìn)行。
車(chē)間對(duì)氫站操作人員要求做到：熟悉崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度；掌握并正確執(zhí)行儲(chǔ)存和裝卸安全技術(shù)操作規(guī)程；會(huì)辨識(shí)液氨儲(chǔ)存和裝卸過(guò)程中存在的危險(xiǎn)有害因素，能防范可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸事故；會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用品和崗位消防器材；熟練掌握預(yù)防和處理事故發(fā)生的措施和方法，確保事故發(fā)生時(shí)能夠正確處置，降低事故的危害程度。
動(dòng)力車(chē)間還建立應(yīng)急救援小分隊(duì)，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材，每年至少組織4次演練，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)完善相關(guān)應(yīng)急措施，完善補(bǔ)充相關(guān)應(yīng)急救援物資，確保液氨安全生產(chǎn)。
朱海濤
晶峰新區(qū)動(dòng)力車(chē)間 隨著汛期的不斷臨近，為了更好的應(yīng)對(duì)今年汛期出現(xiàn)的不確定和無(wú)規(guī)律性停電，根據(jù)田總指示精神，晶峰新區(qū)動(dòng)力車(chē)間組織日玻和藥玻公司所有電氣人員分別進(jìn)行停電應(yīng)急演練。
5月28日，動(dòng)力車(chē)間主任吳延恒與微電處處長(zhǎng)張志遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng)一起指揮。根據(jù)停電不確定性和無(wú)固定規(guī)律性，制定了各班抽取停電演練題方法進(jìn)行演練。按照應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程進(jìn)行演練，分別考慮和假設(shè)任何一路高壓停電和廠區(qū)兩路高壓同時(shí)停電積極應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)廠區(qū)發(fā)電機(jī)熟練掌握開(kāi)機(jī)注意事項(xiàng)。演練過(guò)程中，各班都能很好的掌握停電應(yīng)急預(yù)案并能積極籌劃如何應(yīng)對(duì)措施。
此次停電應(yīng)急演練，為以后的不規(guī)律停電打下了一定的基礎(chǔ)，掌握好停電應(yīng)急預(yù)案，也可為今后快速處理不規(guī)律贏取寶貴時(shí)間。
臧春紅
上一個(gè)：沒(méi)有了
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