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    近期，藥玻公司二車間高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，采取了多項(xiàng)整改措施，力爭(zhēng)在質(zhì)量管控過程中不留盲區(qū)，全面提高西林瓶質(zhì)量，效果立現(xiàn)。
　　一、加大宣傳力度，營(yíng)造全員參與的氛圍。車間充分利用班前班后會(huì)，分別對(duì)工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)及員工分三級(jí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，將公司領(lǐng)導(dǎo)指示和各項(xiàng)管理規(guī)定傳達(dá)到每一名員工。同時(shí)，利用車間宣傳欄將每天各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成品率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行公布，同時(shí)將公司組織的紅旗線活動(dòng)灌輸?shù)矫恳幻麊T工心中，在車間內(nèi)形成每名員工都關(guān)心關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍。
　　二、完善制度，嚴(yán)格要求工序作業(yè)質(zhì)量。為嚴(yán)抓質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，車間制訂了一系列的制度。本著下一道工序是上一道工序的客戶的要求，包檢工序每天匯總大缺陷產(chǎn)品數(shù)量，對(duì)行列機(jī)進(jìn)行處罰，對(duì)剔除大缺陷的包裝人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并安排專人負(fù)責(zé)，保證行列機(jī)操作工對(duì)存在大的缺陷和異性的產(chǎn)品及時(shí)剔除，最大限度的減少大缺陷產(chǎn)品進(jìn)入退火爐。同時(shí)，車間要求爐臺(tái)自檢認(rèn)真負(fù)責(zé)，每小時(shí)對(duì)產(chǎn)品外觀尺寸及缺陷進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到行列機(jī)負(fù)責(zé)人員，并認(rèn)真做好記錄，跟蹤解決情況。
　　三、多項(xiàng)措施并舉，杜絕缺陷產(chǎn)品入庫(kù)。車間對(duì)自動(dòng)檢測(cè)線的輸瓶軌道的寬度進(jìn)行了合理的調(diào)節(jié)，在保證輸瓶正常的基礎(chǔ)上將軌道寬度調(diào)到最窄，防止大缺陷的異型產(chǎn)品通過；為了更好的查看瓶口缺陷、瓶?jī)?nèi)異物等產(chǎn)品缺陷，檢測(cè)線維修工通過反復(fù)觀察和實(shí)驗(yàn)，對(duì)燈檢用燈箱進(jìn)行了改進(jìn)，由原來的水平放置改為10度角傾斜，使燈檢進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的時(shí)候更加清晰方便，能夠更好的查看產(chǎn)品存在的缺陷并及時(shí)剔除。為防止蚊蟲等進(jìn)入車間、進(jìn)入瓶中，車間每天對(duì)蚊蠅燈進(jìn)行檢查清理，對(duì)車間北側(cè)窗戶進(jìn)行封閉，同時(shí)安排專人每天上下午噴藥兩次進(jìn)行滅蚊；在7、8號(hào)機(jī)檢測(cè)線自動(dòng)包裝部位安裝軸流風(fēng)扇和風(fēng)管，增強(qiáng)空氣流通，防止蚊蟲落入瓶中。
　　質(zhì)量是產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，藥玻二車間堅(jiān)信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過藥玻公司上下齊抓共管，西林瓶產(chǎn)品質(zhì)量一定能滿足市場(chǎng)要求，為銷售部門開拓西林瓶高端市場(chǎng)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

王松松