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    隨著社會(huì)的進(jìn)步，隨著新聞媒體的拓展，電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、說(shuō)說(shuō)等各種載體使人們的思想逐漸的活躍，一方面很浮華、另一方面又很浮躁，怎樣做好基層職工思想的動(dòng)態(tài)把握，從而引導(dǎo)他們踏實(shí)工作、積極生活，成為企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵工作之一。
　　無(wú)意間看到了一個(gè)“隨”字的精解：隨，君子以向晦入宴息。大意是，君子雖然一直是以自強(qiáng)不息為準(zhǔn)則，但是，時(shí)過(guò)境遷，隨著時(shí)間的推移，也要跟隨潮流，入境隨俗，穩(wěn)定根本，修養(yǎng)生息。不然，也會(huì)造成偏離，脫離了實(shí)際。
　　理解了“隨”的真意，我們就要做到讓廣眾跟隨。因?yàn)檫@種跟隨是符合人的思想追求的，是人最根本的需求，所以工作得到響應(yīng)是順理成章的事情。如何穩(wěn)定職工思想，使其緊緊跟隨團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司和班組之中，只有這樣，才能保證流水生產(chǎn)線的穩(wěn)定。如果人員更換的比較頻繁，一是會(huì)造成熟練工的比例減少，二是增加培訓(xùn)的成本。培訓(xùn)的成本是包括顯性和隱性的。比如說(shuō)車間的裝箱工作，看似簡(jiǎn)單，經(jīng)驗(yàn)豐富的裝箱工在裝箱的同時(shí)，還能輕松的找到部分質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品。而新人手忙腳亂，一個(gè)人完成不了快速的裝箱不說(shuō)，其他任務(wù)更不可能完成。這就是培訓(xùn)的隱性成本。
　　如何做到大家讓大家隨呢？這里要突出一個(gè)理想，也就是企業(yè)愿景，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的魅力不可缺失。當(dāng)大家形成了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，所有職工都跟隨在像掌舵手一樣的領(lǐng)導(dǎo)周圍，逐步成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)生存的目的，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的理想。
　　作為兵頭將尾，我們還要將思想融入到工作中，做好疏通引導(dǎo)，做好解疑答惑，將心結(jié)打開，消除企業(yè)和職工的隔膜。相信，人會(huì)越來(lái)越團(tuán)結(jié)和睦、工作會(huì)越來(lái)越順暢舒心，企業(yè)會(huì)越來(lái)越朝氣蓬勃。

方俊才