亚洲中文一区国产_亚洲无码人妻中出_在线亚洲免费无码av_欧美白嫩在线观看

——裝飾公司物資管理部一季度工作順利開(kāi)展

    2013年是晶華集團(tuán)提出的“七個(gè)年活動(dòng)”的落實(shí)年，是裝飾公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后運(yùn)行的關(guān)鍵年，是物資管理部各項(xiàng)工作運(yùn)行的起始年。一季度，物資管理部遵照領(lǐng)導(dǎo)指示，在各部門(mén)的大力支持下，物資管理部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，建制度、抓基礎(chǔ)、保安全、促和諧，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　一、統(tǒng)一思想，同心協(xié)力。從抓基礎(chǔ)管理入手，建立了物資管理部月度會(huì)議制度、每周匯報(bào)制度和點(diǎn)名制度，對(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了促進(jìn)作用。同時(shí)，為了傳達(dá)田總和公司會(huì)議精神，統(tǒng)一職工思想覺(jué)悟，增加了保衛(wèi)處東西門(mén)衛(wèi)、車(chē)隊(duì)、原料上料工段和叉車(chē)司機(jī)班的《學(xué)習(xí)園地》看板，增強(qiáng)了宣傳力度。
　　二、規(guī)范和完善物資管理部各類(lèi)制度。一季度，物資管理部先后修訂完善了《物資進(jìn)出廠管理流程》、《出入門(mén)管理制度》、《卸車(chē)管理制度》等規(guī)章制度。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織了統(tǒng)一考試，做到了有據(jù)可依、規(guī)范有序。
　　三、配合默契、協(xié)調(diào)有力。一是克服人員緊張、發(fā)貨集中等困難，配合銷(xiāo)售部門(mén)圓滿(mǎn)完成了發(fā)貨任務(wù)；二是各類(lèi)物資檢查稽核到位，對(duì)物資進(jìn)出廠的質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)；三是保衛(wèi)人員認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持立崗制度，樹(shù)立了良好的保衛(wèi)人員形象；四是下發(fā)執(zhí)行《裝飾公司車(chē)輛管理使用要求》，合理的利用公司車(chē)輛資源；五是利用春季大好時(shí)節(jié)，及時(shí)組織春季綠化工作，花園式的院區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美。
　　二季度，物資管理部將繼續(xù)一如既往抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷開(kāi)拓思路，抓好基礎(chǔ)管理，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奉獻(xiàn)力量。                                     

張學(xué)利