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    裝飾公司總經理  孫國慶    再次全文通讀《這樣的干部請辭職》這篇3000多字勁霸董事長給員工的信件，感受依然很深刻。全國大多數民企管理出現的問題，在號稱中國休閑男裝第一價值品牌的勁霸男裝中尤為凸顯，勁霸暴漏的問題使大家感受很深，也非常值得我們每一個人深思。田總指出：勁霸出現的問題也是我們企業(yè)長期存在的問題，也是老板的困惑，有些問題比勁霸更嚴重，更突出。對于這篇文章，我們要深刻反思和進行體檢。
　　1、總經理要站在老板的角度和高度思考和處理問題。
　�。�1）首先要自問，在企業(yè)中誰最關心企業(yè)的運營？誰最關心企業(yè)的發(fā)展？誰與這個企業(yè)最息息相關？我認為企業(yè)的老板是最關心企業(yè)的！是最關心企業(yè)發(fā)展的！是與企業(yè)最息息相關的！作為子公司總經理，就是要站在這個角度開展實施工作，換言之，就是要從企業(yè)的角度為出發(fā)點，工作要站在老板的角度去考慮和處理問題，以這樣的工作心態(tài)去面對工作，工作中就不會有怨言，遇到問題也就會處理的更好；有了這種心態(tài)，也才能把老板交給的工作做好，才能不辜負老板的信任，帶好自己的團隊，把企業(yè)做的更好。
　�。�2）2012年裝飾公司取得了較好的工作成績，公司整體工作在穩(wěn)步提升。這是每一個員工所欣喜和期盼的，這主要得益于大家通過不斷學習田總講話，并把講話理念在工作中不斷灌輸，從而成就了我們是集團公司執(zhí)行力最好的子公司。有了良好的執(zhí)行力，干部有了良好的素質和敬業(yè)精神，我們的工作才能做得更好，這是站在老板的角度去思考、去處理問題。站在老板的角度就是站在企業(yè)的角度，這樣去處理問題就不會干不好。
　　（3）通過學習我們要懂得，要站到老板的高度去解決和處理工作中發(fā)生的問題。隨著自己的不斷成長，每個人、每個階段所站的高度不一樣，也就是說一級有一級的能力。在總經理這個位置，工作的感覺是吃力加辛苦，但現在想一下，如果再干銷售副總的工作，此時就會覺得自己工作起來游刃有余，比原來管的肯定要好。因為自己是總經理，比原來接觸的更多了，工作的壓力逼迫工作能力必須要提高，所以說站在老板的高度，就是要努力提高個人能力。今后的工作中，我仍然會一如既往的盡量達到老板的要求，只有這樣才能干好自己的工作。努力提高個人的素質，把自己的工作干好，才能帶領我們的團隊把工作干好。
　　2、“員工要站在上級角度和高度思考和處理問題”這句話延伸自總經理要站在老板的角度和高度思考和處理問題。
　�。�1）“作為員工要站在上級角度和高度思考和處理問題”，工作這樣做就會有利于成長。工作中要設身處地去替自己的上級考慮問題，這樣工作起來就會得心應手，工作就會做得很好，也會得到領導的賞識，心態(tài)也會很平和，因為上級對下級是管理職責，工作就會有指揮和批評，如果沒有一個好的心態(tài)，工作上總是與上級有抵觸，就不會干好工作。在工作中要始終站在上級的角度，這樣就會非常理解上級的管理，受到批評就會知道自己哪些工作還有做得不到位的地方，就會及時去糾正、修改，達到上級領導的要求。這樣一級帶一級，一級傳一級，工作肯定會越來越好。
　�。�2）下級一定站在上級的角度去干工作，這樣也會更加有利于溝通，實現溝通無障礙，工作會做的更好。工作一定要有這種好的心態(tài)，有了這種好的心態(tài)，勁霸董事長信中提到的關于付出和回報的問題，也就會迎刃而解。當你多努力和多付出了，老板會看到的，不需要你去爭、去搶。領導欣賞的干部是“喜歡付出和敢于付出，不講回報的干部”，而不是“不去努力工作，天天想著如何拿到報酬”，這樣的干部就是“請你離開”的干部，我們不需要這樣的干部，我們需要的是勇于奉獻，為企業(yè)分擔、為企業(yè)前途著想的、少講報酬、多付出的干部。對于存在以上問題的干部，尤其是極個別的干部，我們要認真反思，在工作中是否有這種現象。另外，站在上級高度就是努力學習提高個人素質和悟性，有更好的能力為企業(yè)服務。
　　（3）喜歡學習和思考是工作提高和進步的關鍵。良好的敬業(yè)精神是支撐我們所有人認真工作的動力，如果想干好自己的工作，尤其是高層管理者、中層干部和各部門一把手，我們只有通過持續(xù)學習新的知識和先進理念，不斷提高工作能力和素養(yǎng)，才能把工作干好。
　　（4）認真學習、做好自我查體、找出癥結。我們要認真做一下體檢，看一下我們身體到底存在哪些問題？看一下企業(yè)到底存在哪些問題？有問題固然不怕，我們要勇于去面對這些問題，只有坦然去面對，才能深刻剖析問題，對癥下藥，改正工作中的不良作風和惡習。
　　3、個人利益和集體利益的關系。在這一點上，我始終認為“單位和集體利益一定大于家庭利益、一定大于個人利益”。
　�。�1）單位和集體利益好與不好，是與個人息息相關的，有了這種好的心態(tài)，工作一定會做好。我也深知，沒有人能夠做到大公無私，每個人只要有需求就會有私利，但是你能不能做到先公后私，這一點非常值得我們深思，我們要反省一下在工作中能不能真正做到先公后私。
　�。�2）團隊是我們生活的載體，工作中就必須要有先公后私的心態(tài)。有了這種心態(tài)，無論在哪個團隊工作，你就會成為總受歡迎的那類人，會成為領導所依仗和仰仗的那種人，因為你做到了事事為團隊著想。我們要始終做到團隊利益大于個人利益，這樣工作就會做好，我們大家一定要擺正位置。每個人工作就是為了好的生活，工作不是生活的全部，但對每一個人來說，工作是生活很重要的一部分。還有一句話是，如果你選擇了工作而且有一番成就，那么工作就是你生活中最重要的一部分，只有把主要的精力投入到工作中，工作才會有更大的成績，個人收益會更大。在這個團隊里永遠最受歡迎的就是把工作當成生活中最重要部分的那些人。
　　2013年對于晶華集團和裝飾公司都是最為關鍵的一年，全球經濟危機還將繼續(xù)影響我們，市場逼迫我們必須要提高企業(yè)競爭力、提高自身免疫能力，我們要通過學習，深刻剖析自身存在的問題，進一步轉變思想作風，提高執(zhí)行力，真正把大家的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到以田總為首的集團黨委、董事會的決策部署上來。新的一年，裝飾公司將在工作中倡導互通有無，加強溝通，加強交流，每一級要為一級解憂，一級傳遞一級，形成合力和諧的團隊文化。作為公司總經理，在企業(yè)工作了多年，伴隨著企業(yè)不斷成長，走到了今天的位置，應該說付出得到了回報，所以說非常感激大家，也非常感激董事長的提拔，我也會一如既往的帶領大家干好工作，齊心協(xié)力帶領大家努力克服前進道路上的各種困難。
　　我們堅信，在集團黨委、董事會的正確領導下，裝飾公司全體干部員工一定會緊密團結在以田總為首的集團公司黨委、董事會周圍，盡職盡責、勇于承擔、不折不扣，創(chuàng)造性的全面完成各項目標任務。子公司的工作做好了，集團公司的發(fā)展會更好，相信在田總的領導下，晶華的明天會更好。