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    根據(jù)目前的工作實(shí)際，制造一部生產(chǎn)和設(shè)備都在穩(wěn)定提高的階段。以往會(huì)議中，此類問(wèn)題的匯報(bào)占了很大比重，為了湊足匯報(bào)條數(shù)，大家匯報(bào)的內(nèi)容趨于一致，大部分的內(nèi)容在報(bào)表、日常工作中都是順理成章的一般性工作，說(shuō)也可，不說(shuō)也無(wú)妨。繁瑣的重復(fù)匯報(bào)浪費(fèi)了大量的公共時(shí)間。
　　基于上述問(wèn)題，制造一部在增加了動(dòng)力、原料等工段的情況下，按照以往的會(huì)議議程，車間調(diào)度會(huì)要開(kāi)到中午才行。怎樣在保證會(huì)議質(zhì)量的前提下縮短時(shí)間，這是制造一部必須面對(duì)的課題。針對(duì)上述問(wèn)題，車間展開(kāi)了多種改進(jìn)措施。
　　首先改變匯報(bào)制度，要求工段長(zhǎng)將匯報(bào)內(nèi)容寫下來(lái)，避免口述時(shí)耽誤時(shí)間。同時(shí)制作了相關(guān)匯報(bào)表格，分為上周工作、亮點(diǎn)、不足、問(wèn)題、下周工作等內(nèi)容，小的內(nèi)容不必匯報(bào)，參看表格即可。
　　其次強(qiáng)調(diào)會(huì)議主題，開(kāi)會(huì)是解決問(wèn)題，將問(wèn)題擺在桌面上，采用集體智慧集中解決，提高會(huì)議效率。
　　最后，強(qiáng)調(diào)會(huì)議的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)田總講話，學(xué)習(xí)做事的準(zhǔn)則；學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神，明晰工作重點(diǎn)；學(xué)習(xí)技術(shù)，講述安全，將防微杜漸、預(yù)防為主的方針落到實(shí)處。
　　會(huì)議精簡(jiǎn)了，時(shí)間留了出來(lái)。制造一部將這部分時(shí)間安排觀看《為祖國(guó)而戰(zhàn)，出兵朝鮮》，在血與火的艱難歲月，我們克服了看似不可克服的困難，戰(zhàn)勝了看似不可戰(zhàn)勝的美國(guó)。這是一種精神，和平年代則有更深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)大家觀看之后，一腔的熱血，化作對(duì)工作的熱愛(ài)，化作對(duì)困難的攻關(guān)，化作對(duì)人生的提升。  

  許  麗