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    在集團公司各級領導的大力支持下，晶峰公司組織了6S管理培訓活動，旨在提升一線管理人員的現(xiàn)場管理意識，帶動全體職工提高現(xiàn)場管理水平，增加企業(yè)效益。本次培訓活動在晶峰新區(qū)歷時2個月，新區(qū)生產(chǎn)一線全部覆蓋，于12月中旬結束。為進一步強化學習效果，元月6日，企劃部與黨辦組織新區(qū)全體學員140人進行了考試�？荚嚥扇￠]卷形式，分會議室、食堂兩個考場，五個場次進行，各車間、部室從主任、處長到工段長，均按時參加了考試。
      本次培訓采取筆試、筆記綜合評分制度，出現(xiàn)不及格1人次，對部門一把手罰款20元。所有學員均按照要求記錄了學習筆記，企管處與黨辦根據(jù)筆記質量已經(jīng)完成此項評分，試卷的評分目前正在緊鑼密鼓進行中，培訓成績按照筆試80%、筆記20%計算，最終成績進行公示。
      從參加考試情況看，各部門基本全部參加考試，希望通過此次培訓使6S管理理念深入人心，更好的輔助各級管理人員做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)效益。

姚麗偉