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    為提高電工人員的實(shí)際操作水平，裝飾公司近期對(duì)各部門電工人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括電機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常巡檢、電路的檢查、PLC技術(shù)等。
　　微電處對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行精心準(zhǔn)備，采用開(kāi)放性的授課方式，邊講課、邊討論，形成互動(dòng)教學(xué)，使培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。培訓(xùn)結(jié)束前，對(duì)平時(shí)工作中遇到的難題，授課人員給大家留出時(shí)間進(jìn)行自由討論。通過(guò)討論交流，使日常工作難題得以有效解決。
　　培訓(xùn)授課實(shí)用高效，切實(shí)提高了電工人員的技術(shù)水平，同時(shí)，裝飾公司對(duì)各車間電工人員進(jìn)行合理配備，保障人員的充足，避免工作中出現(xiàn)疏漏。
　　近期，微電處制定了一系列制度確保公司的電氣管理正常，包括定期的電氣安全檢查、每周的廠區(qū)外圍巡線、每周的原料車間驗(yàn)秤、定期的電工培訓(xùn)、每周的服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)整理、定期對(duì)數(shù)顯儀表進(jìn)行測(cè)量校對(duì)，促進(jìn)了電氣管理的高效運(yùn)作。 

李維亮