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    9月15日至16日，由工程部組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等二十余家單位和工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組共同對浮法三線各子項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。集團(tuán)黨委書記、董事長田文順，浮法總經(jīng)理曾志海及浮法各個(gè)車間主任、專業(yè)組人員參加了此次驗(yàn)收，對項(xiàng)目實(shí)施情況做出了客觀公正的評價(jià)，最終浮法三線順利通過初步竣工驗(yàn)收。
　　浮法三線順利通過初步竣工驗(yàn)收 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視是本次驗(yàn)收順利進(jìn)行的保證。田總高度重視本次三線的竣工驗(yàn)收，要求工程部和浮法一定要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，要求生產(chǎn)車間和專業(yè)組提前對施工和生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。不走過場，不搞形式，對不具備條件的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，董事長親自帶隊(duì)到三線生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地查看，每到一處都認(rèn)真查看現(xiàn)場，詳細(xì)詢問有關(guān)情況，及時(shí)做出指示，保證了本次驗(yàn)收的順利進(jìn)行。
　　二、精心組織實(shí)施是順利驗(yàn)收的前提。為了搞好本次驗(yàn)收，工程部在 6月份就做出了具體安排，專門下發(fā)通知，要求專業(yè)組及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位做好資料的收集整理工作。8月份，工程部又對本次工程整體初驗(yàn)做出安排，明確各專業(yè)組的分工和驗(yàn)收程序。監(jiān)理公司、各專業(yè)組高度重視本次驗(yàn)收，積極與施工單位聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真審核、核查、整理施工資料，使之達(dá)到原始、齊全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理、各專業(yè)組及施工單位提前做了大量準(zhǔn)備工作，至9月10日前準(zhǔn)備工作已基本完成。
三、驗(yàn)收過程認(rèn)真、嚴(yán)肅。驗(yàn)收會(huì)議由工程管理部部長主持，曾總、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、驗(yàn)收小組以及施工單位參加，董事長特別參加了現(xiàn)場查驗(yàn)。曾總代表項(xiàng)目部致辭，各施工單位匯報(bào)施工組織、施工質(zhì)量情況及工程自我評估評價(jià)，生產(chǎn)部劉建軍代表生產(chǎn)車間發(fā)言，監(jiān)理公司說明了施工組織質(zhì)量控制和各子項(xiàng)工程竣工資料的整理查驗(yàn)情況及各單項(xiàng)工程初步驗(yàn)收結(jié)論。整個(gè)驗(yàn)收過程嚴(yán)肅認(rèn)真、全面系統(tǒng)、實(shí)事求是，對項(xiàng)目實(shí)施情況做出了客觀公正的評價(jià)。本次驗(yàn)收分土建工程、設(shè)備工程以及公用工程共26個(gè)子項(xiàng)，大部分子項(xiàng)驗(yàn)收順利通過。
　　浮法三線于4月16日點(diǎn)火烤窯，5月13日一次引板成功，8月份試生產(chǎn)3mm玻璃，攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，一等品率在90%以上，成品率超過90%。試生產(chǎn)運(yùn)行四個(gè)多月來平穩(wěn)順利，日均產(chǎn)量在近萬重箱，煤焦油單耗控制良好�？梢哉f，從產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量到能耗，浮法三線都走在了全國同行業(yè)前列。本次驗(yàn)收通過后，為試生產(chǎn)工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
                                        孫保華 解麗麗