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    3月6日，集團(tuán)2010年班工長培訓(xùn)班在振華公司四樓大會議室開班，標(biāo)志著公司新一輪班工長培訓(xùn)工作拉開序幕。培訓(xùn)班利用每周六、周日授課，來自集團(tuán)各子公司的185名班工長將進(jìn)行為期兩個月14個課時的專業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：勵士氣、促產(chǎn)量、控成本、抓質(zhì)量、盯交期、保安全及現(xiàn)場管理等知識，以提高班工長的管理能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的基層管理人才，提高公司整體管理水平。
    董事長田文順在集團(tuán)經(jīng)理辦公會上就班工長培訓(xùn)工作做出重要指示：對于班工長培訓(xùn)工作，各個子公司要作為一項重要工作來抓，寧缺毋濫；要把比較好的、優(yōu)秀的班工長推薦參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)一定要抓好考勤、考核和考試，實行向子公司總經(jīng)理和人事部雙重請假制度，嚴(yán)禁自由散漫的現(xiàn)象發(fā)生。
    開班前，集團(tuán)人事部部長辛長平就企業(yè)基本情況、本次培訓(xùn)的重點、意義與授課老師進(jìn)行了交流，并要求各子公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人切實負(fù)起責(zé)任，按照董事長的指示和培訓(xùn)管理規(guī)定做好各項工作。辛總在培訓(xùn)班上強調(diào)，這次班工長培訓(xùn)是集團(tuán)成立以來規(guī)模最大、師資力量最強、公司付出最大的一次培訓(xùn)，也是貫徹落實田總提出的“持續(xù)學(xué)習(xí)年、精細(xì)化管理年”工作重點的一項重要內(nèi)容。希望參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機會，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，把握學(xué)習(xí)重點，培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的目的，切實促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。

人事部