4月16日到18日,歷經(jīng)三天時間,裝飾公司內(nèi)審工作圓滿完成。與以往不同,本次內(nèi)審工作由裝飾公司調(diào)度處自行組織,依據(jù)確定好的各部門審核清單、審核組人員、審核時間等情況進(jìn)行分組審核。共分為三個審核組,對制造部、調(diào)度處、銷售部等14個部門進(jìn)行了審核,各審核組按照裝飾公司制定的綜合管理體系2014年第一次內(nèi)審活動計劃,根據(jù)實際情況與被審核部門協(xié)商,確定好具體審核時間并且高質(zhì)量的完成了內(nèi)審活動。此次內(nèi)審共開具不合格項3項,規(guī)定于5月10日前關(guān)閉。
在4月18日組織的末次會議上,張總就此次內(nèi)審活動進(jìn)行了評價,肯定了裝飾公司此次內(nèi)審活動對綜合管理體系的符合性和有效性,對健全、完善綜合管理體系的作用;同時,指出就內(nèi)審活動查出的有關(guān)記錄控制、監(jiān)視和測量裝置控制、環(huán)境因素的識別與評價等控制程序上出現(xiàn)的問題,相關(guān)部門要加大力度組織、協(xié)調(diào)各自部門出現(xiàn)的不符合項,并且指出各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員、資料管理人員等要加大對綜合管理體系的學(xué)習(xí)力度,提升自己對質(zhì)量認(rèn)證方面的認(rèn)知能力、組織能力和管理能力。
此次內(nèi)審工作的開展,使裝飾公司各部門對體系認(rèn)證工作有了更加深入的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上促進(jìn)各項工作有更大幅度的提高,同時也為即將開展的外審工作的順利進(jìn)行做好鋪墊。
戚曉云